2008年5月9日星期五

面试的人走了

  10分钟前面试了一个和我同龄的人,说话感觉很象张磊,第一印象还不错,简单的互相介绍后开始了面试。
  由于对方做.Net的时候很长,从Beta2就开始用,所以我就希望他能很明确的告诉我.Net与以往开发平台的不同和显著特性,如垃圾回收、反射等,结果他说了半天只是强调快速开发和语法上的不同,为了让他能说出我想要的,我说之前的VB和Delphi也是以快速开发著称的,所以快速开发不能算是一个本质的不同,之后他又说C#与Delphi的语法不同,他个人喜欢C#的语法。引导了半天也没说出我想要的,还是直接来吧,问问垃圾回收的机制,回答的很一般,感觉有点儿不屑于回答似的。之后问了问反射,他说他们做了一个对象与数据库之间的映射用的是反射(当时认为是他们自己实现的,现在觉得是不是他们直接使用Microsoft的Mapping,不得而知。),其实是一个类似ORM的东东,想再深入的问问他们是如何实现和使用反射的,可总没得到我想要的,使用反射可以带来很大的灵活性,可他们似乎将代码写死了,因此......
  就在这时Tom打断了我,说技术面试就到此为止吧,对方似乎也感觉到了什么,表情变了一下。Tom问了一下Teamwork,对方表示了解却不深入回答,我忍不住问他的项目都是一个人在做吗,对方只说了不是,就不再回答任何问题了。我和Tom准备离开,请对方等一下HR的人,可对方放弃了。

  我不知道我在面试的过程中是否存在说话或者提问不合理的地方,我一直试图给面试者营造一个简单舒适、没有压力感的面试,让对方觉得这不是在面试,而仅仅是一种技术层面的沟通与交流。对方的问题回答的是否完全正确我并不在意,我更在意对方的思路是否清晰,反映是否敏锐,经过引导之后是否能够给出一个相对合理的答案,等等。
  作为一个与我同龄的人,我没有想到对方会这样缺少基本的沟通与忍耐能力,在沟通的过程中当问题表述不清时,对方似乎比较急,这样的性格会为以后的合作埋下很多隐患,如果是我的问题没有描述清晰,我希望对方能够向我提问,这才是沟通之道。

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